主动适应新常态 蒲江发展再发力——县政府印发关于做好2015年全县重点项目建设工作的意见 确定重点项目35个 总投资347亿元

当前，全国经济发展进入新常态，蒲江也不例外。新常态下，蒲江如何加快发展、特色发展？项目支撑是个永恒不变的抓手。近期，县政府印发了《关于做好2015年全县重点项目建设工作的意见》，确定了全县将实施重点项目35个，项目总投资347亿元，2015年度计划投资80.14亿元。其中，4个有机农业基地项目计划完成投资2.75亿元；12个生态工业基地项目计划完成投资25.5亿元，5个健康休闲基地项目计划完成投资4.3亿元，14个生态新城项目计划完成投资45.59亿元。

今年，是我县全面完成“十二五”规划的收官之年，我县的投资规模与过去相比，远远超过以往任何一年，是新常态下我县发展面临的难得机遇与挑战。为此，我县还完善了重点项目联席会议制度，每季度召开一次会议，专题研究协调推进工作机制，确保各个项目顺利推进。

分工明确

落实责任部门

县重点办作为全县项目建设工作的统筹和协调部门，牵头做好全县项目储备工作；县规划局和县国土局做好全县项目规划和用地保障；县财政局做好政府投资项目的资金统筹；县金融办做好融资服务；县统计局依法做好项目统计工作；县发改局、县国土局、县经信局等部门配合做好用地指标争取。

“为确保项目顺利推进，我们还修订了‘一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底’的项目工作机制，并要求各责任部门要根据实际情况，制定加快项目建设工作方案和完成目标任务的‘路线图’。” 县重点办负责人说。

跟踪促建

加强项目管理

今年，全县共有促进开工项目15个，全年计划完成投资22.42亿元；加快建设项目14个，全年计划完成投资45.3亿元；投产达产项目6个，全年计划完成投资12.42亿元。

为了进一步优化办事流程，做好要素保障服务，加强和规范项目管理工作，县发改局积极与市经济信息中心沟通，参照成都市投资和项目管理系统，经过前期的研究、调试，蒲江县项目管理信息系统已于今年正式投入使用。管理系统主要用于项目的储备、浏览、进度的报送等，对于实现重点项目管理的数字化发挥着重要作用。

“通过网上系统，更加便捷了重点项目的报送。项目业主上报、牵头单位审核，再由重点办对数据进行汇总统计，整个流程更加规范化、制度化、程序化。牵头县领导也可以随时进入系统了解分管项目进展情况，进行跟踪管控。”县重点办项目科负责人介绍道。

根据《意见》规定，我县还将严格执行重点项目动态调整机制，对因投资方、国家政策调整等原因造成不能按期开工建设或连续3个月没有形成实物投资量的重点项目，经县重点项目联席会议同意后，可以取消其重点项目资格；对年内新开工建设又达到县重点项目收录标准的项目，经县重点项目联席会议同意后纳入县重点项目予以管理。